The hidden cost method: step balance in reflective practitioner mode over forty years of application
La méthode des coûts cachés : bilan d’étape en mode praticien réflexif de quarante années d’application
Résumé
Forty years after its invention, the article studies the history of the hidden cost method and the results of its application within 1854 firms and organizations. In particular, it explains the genesis of its conception, its contributions and its limitations both in practical and theoretical terms. In particular, it shows how this method contributes at the same time to managerial effects and to the production of scientific intent data, which places it in the paradigm of Evidence-Based Management.
Quarante ans après son invention, l’article étudie l’histoire de la méthode des coûts cachés et les résultats de son application sur 1854 entreprises et organisations. Il explique en particulier la genèse de sa conception, ses apports et ses limites tant au plan pratique que théorique. Il montre en particulier comment cette méthode contribue en même temps à des effets managériaux et à la production de données d’intention scientifique, ce qui l’inscrit dans le paradigme de l’Evidence-Based Management.
Domaines
Gestion et management| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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